Leistungen
Übersicht über unsere Leistungen
Wir haben das Ganze im Blick!
Für uns ist Projektmanagement (PM) und Produktentwicklungsmanagement (PEM) Teil eines komplexen und interaktiven Systems.

Als „Full Service Supplier“ können wir flexibel auf Ihre Bedürfnisse reagieren. Unsere Kompetenzfelder sind u.a.:

Projektmanagement (PM):
» strategisches PM: Implementierung und Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation (siehe auch Consulting, Seminare).
» operatives PM: Unsere Erfahrung umfasst alle klassischen Themen von der Planung über den Projektstart, Projektsteuerung bis hin zum erfolgreichen Abschluss (siehe auch Seminare, Interimsmanagement, Coaching, Start-up und Turn-around Support).

Produktentwicklungsmanagement (PEM):
Der Produktentstehungsprozess ist der Kernprozess der unternehmensinternen Wertschöpfungskette. Hier bieten wir kompetente Hilfe bei der Ausarbeitung und Detaillierung der Prozesse (z.B. Reifegradplanung, Meilenstein-, Änderungs-, Konfigurations-, Claim-Management, etc.) an.

Interimsmanagement:
Sollten bei Ihnen temporär personelle Engpässe bestehen, Ad-hoc-Support benötigt werden, Projektleitung auf Zeit erforderlich sein - Rufen Sie uns an, wir sind für Sie da! (siehe auch Coaching, Start-up Support und Turn-around Support)

Consulting:
Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Ausplanung und Implementierung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen
(z.B. projektorientierte Strukturen, Matrix-Organisation)
Darüber hinaus unterstützen wir die Implementierung der relevanten Prozesse und Methoden durch bedarfsgerechtes und zielgerichtetes Training Ihrer Mitarbeiter (siehe Seminare und Coaching)

Coaching:
Unser Ziel ist es Projektleiter und Projektteams durch „Training  on the Job,“ d.h.durch enge pro-aktive Begleitung rasch zur effektiven Anwendung der PM-Methodik/-Tools und Gestaltung der Teamarbeit zu befähigen.

Start-up Support:
Der Projekterfolg wird wesentlich durch den Projektstart bestimmt. Wir unterstützen Sie beim Aufsetzen von Projekten incl. Schulung und Moderation.

Turn-around Support:
Immer Mal wieder gerät ein Projekt in die Schieflage. Wir bieten hier schnelle und effektive Unterstützung an: von ad hoc Maßnahmen, über ehrliche Statusaufnahmen, Ursachenklärung und Maßnahmenplänen bis zur Aktivitätenverfolgung.

Seminare:
Zur Qualifizierung Ihrer Organisation bieten wir Schulungen rund um das Thema Projekt- und Produktentwicklungsmanagement an - als ein- oder mehrtägige Schulungen oder Workshops. Gerne integrieren wir Ihre aktuellen internen Projekte als Übungsbeispiele.


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