Leistungen
Interimsmanagement

Wir sind für Sie da!

In Situationen in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, stellt das Interimsmanagement die bestmögliche Lösung für Ihr Unternehmen dar:

Überbrückung von personellen Engpässen,
z.B. bei Kündigung, Krankheit oder Auftragsspitzen:
In diesen Fällen unterstützen wir Sie gerne bis für das Projekt z.B. ein geeigneter Projektleiter gefunden oder das Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde.

Krisenmanagement,
z.B. wenn Projekte in die Schieflage geraten sind.
Im Rahmen kurzfristiger „Feuerwehr-Einsätze“  stellen wir sicher, dass die notwendigen Maßnahmen ergriffen werden, um das Projekt zu stabilisieren und stimmen mit Ihnen weitere Maßnahmen für einen erfolgreichen Abschluss ab (siehe auch Turn-around Support).

Kompetenter Support bei Spezialthemen,
wie z.B. der Einführung von PM als Unternehmensorganisation:
Als Interimsmanager können wir hier neutral und unabhängig von Unternehmensstrukturen agieren, bis z.B. der neue Stelleninhaber die Aufgabe übernehmen kann (siehe auch Consulting).