Leistungen
Projektmanagement
Projektmanagement (PM) ist für uns Prozessmanagement.
Aufgrund der vielen Interaktionen ist PM, sowohl strategisch als auch operativ, als Prozess zu verstehen, der sich im Sinne verzahnter Regelkreise selber steuert.

Das strategische PM steuert als permanente Organisationseinheit die Implementierung des PM im Unternehmen sowie Themen wie Portfoliomanagement und Multiprojektmanagement.
Das operative PM ist per Definition eine zeitlich und finanziell begrenzte Unternehmung und beinhaltet die Abwicklung von „kleinen“ Einzelprojekten bis hin zu kompletten Programmen.
 
PM: Differenzierung strategisch / operativ

Da der Projekterfolg stark von einem adäquaten und etablierten Produktentwicklungsprozess abhängt, empfehlen wir beide Prozesse in enger Abstimmung zu betrachten.

Für einen organisationsübergreifenden Ansatz empfehlen wir Ihnen die Leistungselemente:
» Consulting
» Coaching
» Start-up Support
» Interimsmanagement
» Seminare

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